top of page

Egenregi - kravet til 80 % omsetning


Kan et offentlig eid selskap oppfylle egenregivilkårene ved å la datterselskapene drive kommersiell virksomhet? Nei, sier EU-domstolen i en fersk dom. Her er det du trenger å vite.


Bakgrunn

Den 15. januar 2026 avsa EU-domstolen dom i sak C-692/23. Saken gjaldt tolkningen av egenregibestemmelsen i anskaffelsesdirektivet artikkel 12(3), nærmere bestemt det såkalte 80%-kravet.

For at offentlige oppdragsgivere skal kunne tildele kontrakter direkte til et selskap de kontrollerer i fellesskap uten konkurranse, må selskapet utføre mer enn 80% av sin virksomhet for de kontrollerende oppdragsgiverne. Men hvordan beregnes denne andelen når selskapet er morselskap i et konsern?


Saksforholdet

Saken dreide seg om avfallshåndtering i Nederland. Flere kommuner hadde opprettet selskapet AF for å håndtere avfall. AF var morselskap i et konsern der flere datterselskaper drev kommersiell virksomhet på det åpne markedet.


Hvis man kun så på AF isolert, oppfylte selskapet 80%-kravet. Men hvis man tok med datterselskapenes omsetning, falt andelen under terskelen.

Et konkurrerende avfallsselskap, AVR, mente at hele konsernets omsetning måtte tas med i beregningen, og gikk til sak.


Domstolens vurdering

EU-domstolen ga AVR medhold. Ved vurderingen av 80%-kravet må man ta hensyn til omsetningen for alle enheter i konsernet – typisk gjennom den konsoliderte omsetningen etter regnskapsdirektivet.

Domstolen begrunnet dette med tre hovedargumenter:


For det første viser ordlyden i artikkel 12(5) til «den gjennomsnittlige samlede omsetning» uten å begrense dette til den kontrollerte enhetens egen omsetning.


For det andre er formålet med bestemmelsen å hindre konkurransevridning. Dette formålet undergraves hvis morselskapet kan omgå 80%-kravet ved kunstig å plassere markedsaktiviteter i datterselskaper.


For det tredje har EU-lovgiver ment at man skal vurdere den økonomiske realiteten, ikke bare formelle selskapsstrukturer.


Hva betyr dette i praksis?

Dommen innebærer at kommunalt og offentlig eide selskaper som er organisert som konsern, ikke kan oppfylle egenregivilkårene ved å la datterselskapene drive kommersiell virksomhet på det åpne markedet.


Enkelt sagt: Du kan ikke ha i pose og sekk. Ønsker du fordelene ved egenregi – altså direktetildeling uten konkurranse – må hele konsernet i hovedsak arbeide for eierne.


For norske kommuner og fylkeskommuner betyr dette at man må gjøre en helhetlig vurdering av konsernstrukturen før man tildeler kontrakter i egenregi. Har man datterselskaper som opererer kommersielt, vil disse telle med i beregningen av aktivitetsandelen.


Oppsummert

EU-domstolens dom i C-692/23 presiserer at 80%-kravet i egenregibestemmelsen må vurderes på konsernnivå. Offentlige oppdragsgivere og deres eide selskaper bør gjennomgå sine konsernstrukturer for å sikre at vilkårene for egenregi faktisk er oppfylt.


Hvordan lage et godt konkurransegrunnlag – kvalifikasjonskrav, kravspesifikasjon...
27. januar 2026, 09:30–14:50Webinar
Register Now

Hvordan vinne anbud
NOK 1,490.00
Buy Now
Rammeavtaler i offentlig sektor
NOK 1,490.00
Buy Now

 
 
  • Hvordan vinne anbud
    Hvordan vinne anbud
    ons. 11. feb.
    11. feb. 2026, 12:00 – 15:00
    Webinar
    Dette kurset viser hvordan profesjonelle leverandører jobber: hvordan du posisjonerer deg før utlysning, skriver tilbud som faktisk gir poeng og priser taktisk innenfor reglene. Målet er enkelt: At du skal vinne flere kontrakter.
  • Oppdateringskurs i rammeavtaler 2026
    Oppdateringskurs i rammeavtaler 2026
    12. feb. 2026, 12:00 – 15:00
    Webinar
    Et avansert 3-timers webinar for deg som allerede kan anskaffelser. Få innsikt i de vanskeligste temaene – og boken Rammeavtaler inkludert.
  • De nye lovendringene i 2026 – ansvar, sikkerhet og styring i offentlige anskaffelser
    De nye lovendringene i 2026 – ansvar, sikkerhet og styring i offentlige anskaffelser
    04. mars 2026, 09:00 – 12:00
    Webinar
    Hva gjør du når loven ikke gjelder? Stortinget har hevet terskelverdien til 500 000 kroner. Mange tror det betyr at småkjøp nå er fritt frem. De tar feil. I tillegg kommer nye krav til sikkerhet, sanksjoner og beredskap.
  • Evalueringsmodeller og poengsystemer
    Evalueringsmodeller og poengsystemer
    10. mars 2026, 09:30 – 14:50
    Webinar
    Feil evalueringsmodell gir feil vinner. Lær hvordan du utformer poengsystemer som identifiserer beste tilbud og tåler juridisk etterprøving.
  • Kontraktsoppfølging
    Kontraktsoppfølging
    tir. 17. mars
    17. mars 2026, 12:00 – 15:00
    Webinar
    Kontrakten er signert – nå starter det virkelige arbeidet. Lær deg å følge opp leveransen, håndtere mislighold og bruke sanksjoner riktig
  • Konkurranse med forhandlinger
    Konkurranse med forhandlinger
    tir. 24. mars
    24. mars 2026, 09:00 – 12:00
    Webinar
    Taktikk, juss og praktisk gjennomføring
  • Rammeavtaler
    Rammeavtaler
    tir. 21. apr.
    Webinar
    21. apr. 2026, 09:30 – 14:50
    Webinar
    Minikonkurranse eller Fossefall? Vet du forskjellen, og vet du hva som gir best priser? I Modul 4 lærer du å rigge parallelle rammeavtaler riktig, og hvordan du håndterer de nye, strenge kravene til volumtak. Unngå at avtalen din blir ugyldig før tiden.
  • Miljøkrav og 30-prosentregelen
    Miljøkrav og 30-prosentregelen
    tir. 05. mai
    05. mai 2026, 09:00 – 12:00
    Webinar
    Juss, vekting og praktisk gjennomføring
  • Innsyn, klager og omgjøring
    Innsyn, klager og omgjøring
    tir. 19. mai
    19. mai 2026, 09:00 – 12:00
    Webinar
    Håndter leverandørens rettigheter etter valg – innsyn, klager og når du kan omgjøre beslutninger
  • Hvordan vinne anbud
    Hvordan vinne anbud
    tir. 02. juni
    02. juni 2026, 09:00 – 12:00
    Webinar
    Dette kurset viser hvordan profesjonelle leverandører jobber: hvordan du posisjonerer deg før utlysning, skriver tilbud som faktisk gir poeng og priser taktisk innenfor reglene. Målet er enkelt: At du skal vinne flere kontrakter.
Anbudskonkurranser
Anbudskonkurranser
When
29. apr. 2025, 12:30 – 15:00
Where
webinar

Forum for offentlige anskaffelser |  Org.nr. 933 432 394

bottom of page